もともと国内事業部の事業管理を担当していました。主に管理会計を用いて、シニアマネジメントの意思決定支援を行っていました。
ここ10年ほど海外の現場での監査法人、銀行、コンサルトのやり取りが多く、会計や税務、ビジネス法務の知識が求められることが増えておりました。その都度、付け焼刃で対応しておりましたが、一念奮起して、体系的に知識を身につけることとし、もっともわかりやすい目標としてUSCPAの取得を目指すこととしました。

業務の関係上、もっとも厳しかったのがタイムマネジメント。その点では、アビタスの教材、そして講師の方からの「アビタスの教材を使いこなせば必ず合格できる」という言葉を信じることができたことが良かったと思っております。
最初の試験はFARでしたが、模擬試験で課題を抽出、残りの1ヶ月で課題つぶしを行い、無事合格に漕ぎつけました。一つの科目で勉強方法と講師・教材への信頼を高めたことで、それ以降も他の教材や勉強方法への寄り道をすることなく、全科目一発で合格することができました。

USCPA取得と必ずしも連動していませんが、合格直後に海外地域本社CFOのポジションにつきました。会社の統廃合や当地の新しい法律への対応、税務調査など、広範な問題に対応する必要がありますが、USCPAの学習を通じて培ったベースとなる考え方と幅広い知識のおかげで、どのように問題にアプローチすべきかについてこれまでよりも圧倒的に広い視野で取り組むことができております。

ビジネスをするうえでベースとなる知識です。現在ビジネスにかかわっている方に広くお勧めします。