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なぜ、優秀な企業ほど失敗するのか?経営戦略 × 意思決定 体験型ワークショップ

  • 2026/11/12
  • ニュース

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経営戦略をワークショップ形式で体験

業界をリードしてきた大企業が、新興企業の参入によって市場での競争力を失っていく。なぜ、優秀な人材や豊富な経営資源を持つ企業が、変化に対応できなくなるのでしょうか。

本イベントでは、**「イノベーションのジレンマ」**をテーマに、参加者自身が企業の経営者となり、競合参入という局面での意思決定に挑戦します。

限られた経営資源をどこに投資するのか。既存事業を守るのか、新たな成長機会に挑むのか。
グループワークを通じて経営判断の難しさと面白さを体感しながら、MBAでも学ぶ**「5フォース分析」**を用いて、競争環境を読み解く経営戦略の考え方を学びます。

経営学の知識は不要。ビジネスの未来を左右する意思決定を、あなたも体験してみませんか?

イベント内容

  • 導入
  • ケース紹介
  • グループワーク
  • フレームワークによる振り返り
  • UMass MBA講座紹介

こんな方におすすめ

  • 経営戦略やビジネスの仕組みに興味がある方
  • 経営者・マネジメント層の視点や意思決定を体験してみたい方
  • 新規事業開発や事業企画、経営企画などに関心がある方
  • 業界の変化や競合参入に対応するための戦略的思考を身につけたい方
  • グループディスカッションを通じて、多様な視点や考え方に触れたい方
  • MBAやビジネススクールでの学びを体験してみたい方

開催日程

11/21(土)11:00 - 12:30

会場:アビタス新宿校(マップはこちら)

〒151-0053
東京都渋谷区代々木2-1-1 新宿マインズタワー15階
参加無料

登壇者紹介

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座安剛史

【経歴】
慶應義塾大学環境情報学部卒業後、アパレル(小売事業)を経て、通信販売支援事業のベンチャー企業に従事。主にアパレルや食品関連のクライアントを担当。その後ベイカレントコンサルティングでは大手エンターテイメント企業の内部統制支援等複数のプロジェクトを実行。
2013年からPEファンド投資先の事業再生案件のメガネスーパーに参画し、ファンド直下の全社横断部門にて各種事業推進にあたる。また新規事業を子会社化し代表取締役を経験。2022年よりパスメイクホールディングスに参画。