今日の内部監査人は、不正やミスがないかチェックを行うにとどまらず、業務改善につながる具体的な提言・助言まで行い、企業の価値を高める監査を行うことが強く期待されています。

ただ、そうした提言を行うにあたって、
「有効な業務改善提案をどのように行えばよいか分からない」
「改善提案をしても現場に響かない」
上記のようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。

そこで、過去に実施した特別イベントの収録動画を特別に配信。
現役の内部監査人の方にご登壇いただき、

• 現場が納得し、現場に感謝される改善提案を行うポイントとは？
• 企業の価値を高める「良い提言」とは？
• 今年から施行されたグローバル内部監査基準は、業務改善提案を行う上でどのように関わってくるか？

上記などについて、ご自身のご経験を踏まえてお話いただきます。 現在、内部監査に従事されている方も、内部監査の分野に興味があるという方も、ぜひご参加ください。

• 現在、内部監査業務を行っている方、またはこれから内部監査業務に従事される方。
• 経営や被監査部門の役に立つ「良い提言」のポイントについて話を聞きたい方。
• 内部監査の分野に興味があるが、現役の監査人から求められるスキル等について話を聞いてみたい方。