経営のグローバル化に直面し、グローバル人材の育成・活用が、国際競争力を高める上での大きな課題となっております。
特に不確実性の高いグローバルマーケットで、ビジネスを成長させていく上では、日本独特の人材マネジメントからの転換も必要になってくるのではないでしょうか。
本セミナーでは、アクセンチュア株式会社及び株式会社ヘイコンサルティンググループから、グローバル企業に求められるタレントマネジメントについて、国内外の事例を交えながらお話をさせて頂きます。
日 時 |
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2012年3月14日(水) 【セミナー】16:00~18:00
【懇親会】18:00~19:00 |

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対 象 |
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| 内容・タイムスケジュール |
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時間 |
タイトル |
内容 |
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第1部 16:00~16:50 |
グローバル企業が進めるファイナンス・トランスフォーメーション | アクセンチュアが2011年度に実施した「ハイパフォーマンス・ファイナンス・リサーチ」で明らかとなった、グローバル企業の経理財務部門の改革の方向性をご紹介し、どのようなグローバル組織を構築し、そこでどのような人材の活用をしているかを議論します。 | |
第2部 17:00~17:50 |
グローバル人材育成・活用の3つのポイント | グローバル人材の育成や戦略的配置の成功には、3つの重要なポイントが存在する。1つ目は、グローバルに活躍する可能性の高い人材を如何に見極めるか。2つ目は、グローバル人材としての能力開発を加速するために、どのような育成プログラムを提供するか。3つ目は、人事のROIを最大化する効率的・効果的配置を如何に実現するか。これらのポイントについて、国内外の企業の事例や、HayGroupの調査データを交えてご紹介します。 |
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懇親会 18:00~19:00 |
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第1部 野村 直秀氏 アクセンチュア株式会社 |
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| 経営コンサルティング本部 財務・経営管理 グループ統括 |
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| 横浜国立大学卒業後、アーサーアンダーセン(現あずさ監査法人)、KPMGコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース)を経て、2006年にアクセンチュア入社。大手事業会社や大手金融機関向けに内部統制プロジェクトや決算早期化などの業務改革プロジェクトを多数経験。 「グループ経営マネジメント」(生産性出版)「統合的M&A戦略」(ダイヤモンド)など多数の共著書あり。 |
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第2部 滝波 純一氏 Hay Group Japan |
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プリンシパル Business Solution / Client Relationship Development / Building Effective Organizationプラクティス North East Asiaクラスターヘッド |
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| 京都大学工学部卒・同大学院応用システム科学修士、カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)経営学修士(MBA) 東レ株式会社、ボストン・コンサルティング・グループを経て、ヘイグループ入社 医薬品、消費財、流通、情報通信等の幅広い業界に対し、グローバル人事制度構築、リーダー育成、M&A支援等、幅広いコンサルティングを実施 |
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■参加費:無料
定員:80名
アビタス 八重洲校
〒103-0027 東京都中央区日本橋3-6-2
日本橋フロント4F
TEL:03-3278-8800/FAX:03-3278-8801
※JR「東京駅」八重洲中央口から徒歩5分
※東京メトロ銀座線・東西線「日本橋駅」から徒歩2分
主催 :株式会社アビタス 協賛: アクセンチュア株式会社 / 株式会社ヘイ コンサルティング グループ
株式会社アビタス 担当:熊谷 孝裕
E-mail:career@abitus.co.jp
TEL:03-3299-3666