Part1ではまず、IIAの定める人的基準に沿って、内部監査人に求められる資質、CAE（内部監査部門長）の責任等について学習します。また、組織体における内部監査部門、内部監査人の役割についてガバナンス、リスク、及びコントロールという観点から学習します。

■第1講	内部監査概論
■第2講	IIA人的基準
■第3講	IIA人的基準（続き）・内部監査部門の管理
■第4講	組織体のガバナンスにおける内部監査部門の役割 リスクマネジメントに関わる内部監査部門の役割
■第5講	コントロール（統制）に関わる内部監査部門の役割 内部監査計画

Part2では、IIAの定める実施基準に沿って内部監査業務に含まれる主たる保証業務、及びコンサルティング業務について学習します。内部監査業務の一連の流れを理解した後、業務監査、会計（財務）監査、IT監査等について学習します。また、内部監査で実施される不正調査、及び監査ツールとしてのサンプリング手法についても学習します。

■第1講	内部監査業務の実施
■第2講	内部監査業務の実施（続き）・コンサルティングサービスの実施
■第3講	業務監査
■第4講	会計（財務）監査・不正の調査
■第5講	IT監査・その他の内部監査業務
■第6講	監査ツール

Part3では、ビジネスプロセスに係る諸概念、経済、規制、法律、情報技術（IT）、管理会計、ファイナンス、及び財務会計という非常に幅広い分野を学習します。各分野の基礎知識、及び試験対策上重要な論点に焦点を当てて学習します。

■第1講	ビジネスに係る諸概念
■第2講	経済、規制、法律（マクロ経済・租税・契約）・情報技術
■第3講	情報技術
■第4講	情報技術
■第5講	財務会計（会計の基本概念と財務諸表・流動資産／負債）
■第6講	財務会計（長期性資産・固定負債・リース会計）
■第7講	財務会計（収益認識の原則と例外的処理・退職給付会計等）
■第8講	財務会計（税効果会計・キャッシュ・フロー計算書等） ファイナンス（ファイナンス概論・運転資本管理）
■第9講	ファイナンス（投資の意思決定・資本調達の意思決定等）
■第10講	管理会計（原価計算の基礎・製品別原価計算）
■第11講	管理会計（意思決定のためのコスト情報・予算・業績評価）

Part4では、経営戦略、組織行動、リーダーシップ、及び対立の管理等のビジネス・マネジメントに関する基本的な知識について、代表的な理論を中心に学習します。

■第1講	戦略的マネジメント
■第2講	戦略的マネジメント（続き）・グローバル・ビジネス環境
■第3講	組織行動
■第4講	マネジメント・スキル・対立と交渉

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