| 第1講 内部監査概論 |
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| ・内部監査基準をもとに、内部監査の定義、アシュアランス業務、コンサルティング業務及び主たる業務範囲 等の基本を理解する。 ・外部監査の制度化、内部監査の確立、COSOモデルの誕生からSOX法の成立までの内部監査を取巻く 状況を理解する。 ・上述の内部監査基準をもとに、リスク・ベースの計画、予備調査、手続書の役割、分析手続き、内部監査 報告書等の業務の流れを理解する。 （目標・目的） 内部監査の定義、沿革及び業務手続の流れを体系的に学習することにより、内部監査の一般的理解を深める。 |
| 第2講 業務監査 |
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| ・ 業務監査の定義、検証項目と手続きの関係を理解する。また、代表的な業務プロセスである売上・売掛 プロセスへの手続きを理解する。 ・ 代表的な業務プロセスである代金回収プロセス及び購入・買掛・支払プロセスへの手続きを理解する。 ・ 代表的な業務プロセスである人事・給与プロセスへの手続き及び在庫・投資・固定資産等への手続きに ついても理解する。 （目標・目的） 4つの代表的な業務プロセスの内部統制の理解とともに、各プロセスの内部統制の有効性の評価方法を具体的に学習する。 |
| 第3講 財務諸表監査 |
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| ・財務諸表鑑査の手続きの流れ及び「アサーション」の分類を学習する。また、代表的な勘定科目である 現金勘定の検証手続きを理解する。 ・代表的な勘定項目である売掛金及び棚卸資産に対する検証手続きを学習する。 ・代表的な勘定項目である有形固定資産及び未払金勘定に対する検証手続きを学習する。 （目標・目的） 5つの代表的な勘定項目の検証手続きを通して、外部監査（財務諸表監査）に対する理解を深める。 |
| 第4講 サンプリング |
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| ・サンプリング・リスク、サンプリングの分類及び様々な抽出方法の学習を通して、サンプリングに対する一般的 理解を深める。 ・主に内部統制の有効性の評価において使用されるサンプリング（属性サンプリング）の設計、実施及び結果 の評価方法を理解する。 ・主に会計勘定項目の適正性を検証する際に使用されるサンプリング（変数サンプリング）の設計、実施及び 結果の評価方法を理解する。 （目標・目的） サンプリングの一般的理解及び2つの実践的なサンプリングの設計、実施及び結果の評価方法を体系的に学習する。 |
